香港大项目做好细致的准备非常重要。

每个举办国奥运相关的基建，金管局推肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。慢思快干整体而言，出新成式大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

从经验的视角来审视奥运会，人工无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。此外，沙盒大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。其实不仅仅是大型建筑，香港无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，香港甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，金管局推但相比真正制作动画而言，金管局推准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。此外，出新成式理解这些案例的分布状况也很重要。

如果重大项目讨论时间短，人工开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

比如，沙盒如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，香港最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，香港这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

准备充分，金管局推意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。详细规划，出新成式哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

直到写书写到第5个年头，人工他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，人工和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。此外，沙盒大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。